El modelo de sistema viable como herramienta de análisis organizacional. Aplicación al marketing holístico en asociaciones civiles

Rampello, Silvia Marisa; Lamenha Ramos,  Artur Angelo; Teixeira, Juedir Viana

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Élément Dublin Core	Valeur	Langue
dc.rights.license	Licencia Creative Commons Atribución 2.5 Argentina (CC BY 2.5 AR)	spa
dc.creator	Rampello, Silvia Marisa	spa
dc.creator	Lamenha Ramos, Artur Angelo	spa
dc.creator	Teixeira, Juedir Viana	spa
dc.date	2021	-
dc.date.accessioned	2022-05-10T19:13:57Z	-
dc.date.available	2022-05-10T19:13:57Z	-
dc.identifier	https://ror.org/01bmj8t37	spa
dc.identifier.citation	Rampello, S. E., Lamenha Ramos, A. R. y Teixeira, J. V. (2021). El modelo de sistema viable como herramienta de análisis organizacional. Aplicación al marketing holístico en asociaciones civiles. RInCE, 12(23), 1-27. https://doi.org/10.54789/rince.23.1	spa
dc.identifier.uri	http://repositoriocyt.unlam.edu.ar/handle/123456789/1131	spa
dc.description	Philip Kotler expresa que la batalla por los mercados aumentará, que los competidores crecerán, que los ciclos de vida de los productos se acortaran, y que por ello es necesario tomar decisiones más sofisticadas en marketing. Consideraba que los directivos de las organizaciones necesitaban asentar al marketing sobre una base más científica y que por ello debían contar con medios y modelos para mejorar la eficacia. Este trabajo ha sido impulsado por el deseo de comprender por qué las asociaciones civiles, son como son y cómo podemos intervenir para que funcionen mejor para sus grupos de interés. Se abordó la problemática del funcionamiento organizacional y específicamente de las acciones de marketing utilizando metodologías contemporáneas de diseño organizacional para proponer un modelo de marketing holístico, tomando como base el Modelo de Sistema Viable desarrollado por Sttaford Beer. La investigación académica en el área de sector sin fines de lucro, más especialmente orientada a la administración de las organizaciones que integran el mismo, es un fenómeno relativamente reciente en Argentina. La propia diversidad de términos: sin fines de lucro, voluntario, tercer sector, organizaciones de la sociedad civil, organizaciones comunitarias, no gubernamentales, habla de un objeto que aún se está construyendo.	spa
dc.description	Fil: Rampello, Silvia Marisa. Universidad Nacional de La Matanza; Argentina.	spa
dc.description	Fil: Lamenha Ramos, Artur Angelo. Universidad Nacional de La Matanza; Argentina.	spa
dc.description	Fil: Teixeira, Juedir Viana. Universidad Nacional de La Matanza; Argentina.	spa
dc.format	application/pdf	spa
dc.format.extent	27 p.	spa
dc.language	spa	spa
dc.publisher	Universidad Nacional de La Matanza. Departamento de Ciencias Económicas	spa
dc.relation	info:eurepo/semantics/altIdentifier/doi/10.54789/rince.23.1	spa
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess	spa
dc.rights	https://creativecommons.org/licenses/by/2.5/ar/	spa
dc.source	ISSN: 1851-3239	spa
dc.source	Revista de Investigaciones del Departamento de Ciencias Económicas. 2021; 12(23) : 1-27	spa
dc.subject	ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES	spa
dc.subject	PUBLICIDAD	spa
dc.subject	ASOCIACIONES	spa
dc.subject.other	Marketing	spa
dc.title	El modelo de sistema viable como herramienta de análisis organizacional. Aplicación al marketing holístico en asociaciones civiles	spa
dc.type	info:eu-repo/semantics/article	spa
dc.type	info:ar-repo/semantics/artículo	spa
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion	spa
Collection(s) :	2021, Vol. 12 Nro. 23

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