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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.rights.licenseLicencia Creative Commons Atribución 2.5 Argentina (CC BY 2.5 AR)spa
dc.creatorCantero, Javier Hernánspa
dc.date2025spa
dc.date.accessioned2025-05-16T22:39:54Z-
dc.date.available2025-05-16T22:39:54Z-
dc.identifierhttps://ror.org/01bmj8t37spa
dc.identifier.citationCantero, J. H. (2025). Múltiples y contingentes racionalidades de los procesos decisorios organizacionales en contextos postpandémicos. RInCE, 16(3), 43-48. https://doi.org/10.54789/rince.31.8spa
dc.identifier.urihttp://repositoriocyt.unlam.edu.ar/handle/123456789/2506spa
dc.descriptionSi en tiempos pre-pandémicos las organizaciones partían hacia la búsqueda denodada del santo grial de la racionalidad (pura o limitada) para la toma de decisiones, aun cuando el corpus teórico y empírico del campo de estudio daba cuenta del hiatus entre el ideal normativo y las modalidades que adquirían los procesos decisorios en las organizaciones, la pandemia de Covid-19, con sus dosis inusitadas de incertidumbre, catalizó el derrumbe de la “caverna racional” y puso en evidencia la multiplicidad de enfoques y racionalidades para la toma de decisión en las organizaciones. El presente trabajo apunta a tres objetivos: 1) caracterizar la panoplia de enfoques y modelos decisorios que van más allá del modelo normativo de la rational choice en el mundo organizacional; 2) analizar comparativamente los diversos modelos decisorios y 3) poner en evidencia la vigencia de la teoría de la contingencia aplicada a las decisiones organizacionales. En última instancia, el objetivo último consiste en echar por tierra el supuesto ideal del one best way de la decisión racional (v.g. rational choice) y ofrecer una multiplicidad de enfoques tan necesarios como enriquecedores (v.g. eficaces y eficientes) para las organizaciones que deben tomar decisiones en contextos post-pandémicos, dinámicos y altamente inciertos.spa
dc.descriptionFil: Cantero, Javier Hernán. Universidad Nacional de General Sarmiento; Argentina.spa
dc.formatapplication/pdfspa
dc.format.extent6 p.spa
dc.languagespaspa
dc.publisherUniversidad Nacional de La Matanza. Departamento de Ciencias Económicasspa
dc.relationinfo:eurepo/semantics/altIdentifier/doi/10.54789/rince.31.8spa
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/spa
dc.sourceRevista de Investigaciones del Departamento de Ciencias Económicas. 2025; 16(31) : 43-48spa
dc.sourceISSN: 1851-3239spa
dc.subjectTOMA DE DECISIONESspa
dc.subjectADMINISTRACION DE LA CRISISspa
dc.subjectPANDEMIASspa
dc.subjectDESARROLLO DE EMPRESASspa
dc.titleMúltiples y contingentes racionalidades de los procesos decisorios organizacionales en contextos postpandémicosspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlespa
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/artículospa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
Aparece en las colecciones: 2025, Vol. 16 Nro. 31

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