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dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Argentina (CC BY-NC-SA 2.5 AR)spa
dc.contributorFernández Pardo, Carlos A.spa
dc.creatorFernández Pardo, Carlos A.spa
dc.creatorBattista, Susana Carmenspa
dc.creatorGaviria, Emiliospa
dc.creatorMastieri, Jorgespa
dc.date1997spa
dc.date.accessioned2019-05-16T12:33:36Z-
dc.date.available2019-05-16T12:33:36Z-
dc.identifier.citationFernández Pardo, C. A., Battista, S., Gaviria , E. y Mastieri, J. (1997). Modelos de gestión municipal en el conurbano bonaerense: un estudio comparativo de las municipalidades de Quilmes y Morón [archivo PDf]. San Justo: Universidad Nacional de La Matanza. Recuperado de http://repositoriocyt.unlam.edu.ar/handle/123456789/269spa
dc.identifier.urihttp://repositoriocyt.unlam.edu.ar/handle/123456789/269spa
dc.descriptionEsta investigación se propone efectuar un estudio comparativo del modelo de gestión municipal de Quilmes y Morón. El interés radica en explicar los cambios asociados con niveles de descentralización y participación de las acciones municipales, durante un período de observación que comprende la década de 1985-1995. Constituyen un modelo de gestión, a) el conjunto de las decisiones de política municipal y, b) el procedimiento para su ejecución. Se asume que el modelo de gestión municipal ha de tener respuestas congruentes con las demandas del ambiente social, político e institucional sobre el que ejerce sus acciones. Es así que dos cambios de proporciones han modificado el ambiente de la organización municipal a partir del año 1984. Uno de tales cambios, ha sido el restablecimiento del proceso democrático de representación, elección y transparencia de las decisiones de alcance público en el ámbito municipal. Otro proceso, de igual significación, ha sido el lanzamiento de la Reforma del Estado y el nuevo enfoque funcional del sistema de gestión de bienes y servicios públicos. En este proyecto se conjetura que ambos procesos inciden en el rol municipal y que lo hacen a través de demandas específicas. Se trata, entonces, de analizar y comparar la respuesta de la organización municipal a eventuales cambios inducidos en su rol. Asimismo se asume que el cambio en e l rol del municipio se expresa en su modelo de gestión siendo observable a través de la descentralización y participación que procura a sus acciones.spa
dc.descriptionFil: Fernández Pardo, Carlos. Universidad Nacional de La Matanza; Argentina.spa
dc.descriptionFil: Battista, Susana. Universidad Nacional de La Matanza; Argentina.spa
dc.descriptionFil: Gaviria, Emilio. Universidad Nacional de La Matanza; Argentina.spa
dc.descriptionFil: Mastieri, Jorge. Universidad Nacional de La Matanza; Argentina.spa
dc.formatapplication/pdfspa
dc.languagespaspa
dc.publisherUniversidad Nacional de La Matanzaspa
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/spa
dc.subjectGOBIERNO MUNICIPALspa
dc.subjectSERVICIOS MUNICIPALESspa
dc.subjectADMINISTRACION PÚBLICAspa
dc.subject.ddc352.34spa
dc.titleModelos de gestión municipal en el conurbano bonaerense : un estudio comparativo de las municipalidades de Quilmes y Morónspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/reportspa
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/informe técnicospa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
Aparece en las colecciones: Investigaciones



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