Modernización del Estado y Capacitación: una mirada sobre sus alcances para la modificación de conductas y culturas organizacionales

Caruncho, Lucía; Aiassa, María de los Ángeles

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Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.rights.license	Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 No portada.	spa
dc.creator	Caruncho, Lucía	spa
dc.creator	Aiassa, María de los Ángeles	spa
dc.date	2016	spa
dc.date.accessioned	2021-09-03T18:41:56Z	-
dc.date.available	2021-09-03T18:41:56Z	-
dc.identifier.citation	Caruncho, L., & Aiassa, M. de los Ángeles. (2016). Modernización del Estado y Capacitación: una mirada sobre sus alcances para la modificación de conductas y culturas organizacionales. Revista De Investigación Del Departamento De Humanidades Y Ciencias Sociales, 1(9), 1-25. Recuperado a partir de //rihumso.unlam.edu.ar/index.php/humanidades/article/view/87	spa
dc.identifier.uri	http://repositoriocyt.unlam.edu.ar/handle/123456789/722	spa
dc.description	La sociedad del conocimiento se caracteriza por el desarrollo y la innovación constante de tecnologías, que han aparejado cambios en los modos de acceso a la información. Dentro del ámbito de las organizaciones, ello exigió la puesta en marcha de herramientas de capacitación que dieran respuesta a las exigencias de mayor profesionalización y especialización de los recursos. Al mismo tiempo, en el ámbito estatal, estas transformaciones motivaron la emergencia de nuevos paradigmas de administración pública en América Latina, que han sido aplicados desde los gobiernos con distinto éxito. En el caso argentino, la ejecución de políticas de capacitación y la implementación de políticas tendientes a reformar el sector público han encontrado algunas limitaciones. Bajo este supuesto, la hipótesis del trabajo es que el mayor obstáculo para la efectiva modernización del Estado lo constituye la cultura organizacional. Es decir, la preeminencia de conductas y prácticas informales arraigadas en el statu quo y obstaculizan la coordinación y cooperación de los recursos en pos de un objetivo compartido. Ello debilita la legitimidad en la toma de decisiones y la transparencia así como la democratización de las instituciones involucradas.	spa
dc.description	Fil: Caruncho, Lucía. FLACSO; Argentina.	spa
dc.description	Fil: Aiassa, María de los Ángeles. Universidad Nacional de La Plata; Argentina.	spa
dc.format	application/pdf	spa
dc.format.extent	25 p.	spa
dc.language	spa	spa
dc.publisher	Universidad Nacional de La Matanza. Departamento de Ciencias Sociales y Humanidades	spa
dc.relation	https://rihumso.unlam.edu.ar	spa
dc.rights	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.es	spa
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess	spa
dc.source	e-ISSN 2250-8139	spa
dc.source	Revista De Investigación Del Departamento De Humanidades Y Ciencias Sociales. 2016; (9) : 1-25	spa
dc.subject	REFORMA ADMINISTRATIVA	spa
dc.subject	CAMBIO ORGANIZACIONAL	spa
dc.subject.ddc	352.367	spa
dc.title	Modernización del Estado y Capacitación: una mirada sobre sus alcances para la modificación de conductas y culturas organizacionales	spa
dc.type	info:eu-repo/semantics/article	spa
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dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion	spa
Aparece en las colecciones:	2016, Nro. 9

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