Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://repositoriocyt.unlam.edu.ar/handle/123456789/1304
metadata.dc.creator: Calvo Crende, Matías
Motta, Daniela
Titre: Política de RR HH y perspectiva de género: un análisis sobre su vinculación en clave de RSE a partir de los casos de Adecco, Manpower group y Accenture.  
Mots-clés: RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA
RECURSOS HUMANOS
SERVICIOS DE EMPLEO
INCORPORACION DE LA PERSPECTIVA DE GENERO
Editeur: Universidad Nacional de La Matanza. Escuela de posgrado
Référence bibliographique: Calvo Crende, M. y Motta, D. (2019). Política de RR HH y perspectiva de género: un análisis sobre su vinculación en clave de RSE a partir de los casos de Adecco, Manpower group y Accenture. RInERS: Revista de Investigación en Economía y Responsabilidad Social, 1(3), 1-26. http://repositoriocyt.unlam.edu.ar/handle/123456789/1304
Description: El presente artículo tiene como objetivo general reflexionar acerca de la relación entre la empresa y su entorno, a partir de la indagación sobre cómo las organizaciones pueden responder a las problemáticas de género de las sociedades contemporáneas en sus procesos internos vinculados a su política de recursos humanos (RRHH) y de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y constituirlo como una ventaja competitiva. Para tal fin, se partió de la base del relevamiento y exploración de documentos institucionales (análisis de Reportes de Sustentabilidad y estudios en la materia de género y diversidad) de tres consultoras destacadas en la prestación de servicios de recursos humanos en Argentina: Adecco, Manpower group y Accenture. En el marco central de discusiones vinculadas al campo disciplinar de la RSE y los RR HH, asimismo se propone contribuir a realizar una aproximación de buenas prácticas de RR HH con perspectiva de género.
Fil: Calvo Crende, Matías. Universidad Nacional de La Matanza; Argentina
Fil. Motta, Daniela. Universidad Nacional de La Matanza; Argentina
URI/URL: http://repositoriocyt.unlam.edu.ar/handle/123456789/1304
Collection(s) :2019, Vol. 1 Nro. 3

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