1. Repositorio CYT
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4. Especialización en Administración Bancaria

Autor(es):	Galmés, Gustavo
Título:	Reingeniería procesos Pymes
Director(es):	Roca, Nélson
Descriptores y temas:	OPERACIONES BANCARIAS E INVERSIONES SISTEMA BANCARIO CAPACIDAD CREDITICIA DEUDA DE LAS EMPRESAS EMPRESAS MEDIANAS
Editor:	Universidad Nacional de La Matanza
Referencia sugerida:	Galmés, G. (2009). Reingeniería procesos Pymes [Trabajo integrador final de Especialización en Administración Bancaria de la Universidad Nacional de La Matanza]. Repositorio Digital UNLaM. http://repositoriocyt.unlam.edu.ar/handle/123456789/870
Resumen y filiaciones:	Las entidades bancarias tienen la necesidad mejorar constantemente ante un contexto complejo y cambiante, y para obtener una mayor participación en el sistema financiero deben revisar periódicamente sus procesos de negocios identificando oportunidades. Por lo cual el presente trabajo tiene como objeto de detallar un compendio de practicas para realizar en forma satisfactoria la reingeniería del proceso de Análisis de Riesgo crediticio en entidades financieras y especificando los proyectos de impacto organizacional y tecnológicos requeridos. A continuación se detallan iniciativas del presente trabajo: -Preparar a la entidad para competir en un contexto financiero más complejo y con mucha competencia. -Asegurar que la organización en su conjunto esté volcada hacia los clientes mejorando las relaciones de éstos con el banco. -Mejorar la eficiencia de los procesos permitiendo absorber su mayor volumen de negocio con la misma dotación. -Mejorar el proceso de control de costes. -Crecimiento controlado de cartera de créditos y comisiones, -Disminuir la morosidad. -Aumentar la captación de depósitos y negocios. Por tal motivo a continuación se desarrolla una investigación que apunta al análisis para a a llevar a cabo el proyecto de análisis de riesgo crediticio para el Banco San Martín (nombre de fantasía para resguardar la confidencialidad del banco) , de cuyos principales objetivos están focalizados a: Generales: -Estandarizar el proceso de evaluación crediticia de Pymes. -Transformar la Gerencia de Análisis de Riesgo para que pueda abarcar los requerimientos crediticios de Pymes. -Priorizar el análisis individual de los requerimientos de mayor monto y automatizar los requerimientos de menor monto [Alcanza la resolución en ámbitos del Canal Comercial y Gerencia de Análisis de Riesgo]. -Agilizar el proceso crediticio. Específicos: -Desarrollar herramientas de evaluaciones sobre el comportamiento de los clientes en los productos ofrecidos por el banco -Enriquecer y desarrollar la base de antecedentes de los clientes. Fil: Galmés, Gustavo. Universidad Nacional de La Matanza; Argentina.
URI:	http://repositoriocyt.unlam.edu.ar/handle/123456789/870
Aparece en las colecciones:	Especialización en Administración Bancaria

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