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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.rights.licenseLicencia Creative Commons Atribución-Sin Derivados 4.0 Internacional (CC BY-ND 4.0)spa
dc.contributorHecker, Eduardospa
dc.creatorVon Esch, Rodrigo E.spa
dc.date2009spa
dc.date.accessioned2022-02-07T18:57:05Z-
dc.date.available2022-02-07T18:57:05Z-
dc.identifier.citationVon Esch, R. E. (2009). Fusión de entidades bancarias [Trabajo integrador final de Especialización en Administración Bancaria de la Universidad Nacional de La Matanza]. Repositorio Digital UNLaM. http://repositoriocyt.unlam.edu.ar/handle/123456789/876spa
dc.identifier.urihttp://repositoriocyt.unlam.edu.ar/handle/123456789/876spa
dc.descriptionEl presente trabajo integrador final ha sido el resultado del estudio detenido sobre el comportamiento organizacional en el marco de una fusión, y los factores que se presentan en ellas, los cuales son analizados mediante criterios generales de administración y gestión empresarial. El proyecto presenta un conjunto de definiciones, propuestas y considerandos que se definen como indispensables a la hora de gestionar un proceso de fusión. Adicionalmente, se ha trabajado en un estudio de campo dentro de una entidad financiera de primer nivel, entrevistando a dos empleados con posiciones jerárquicas que han participado de procesos de fusión. Las conclusiones obtenidas del análisis de sus respuestas reflejarán la importancia de cuestiones como integración cultural, comunicación organizacional y definición de objetivos. La propuesta central del trabajo se base en analizar un proceso de fusión desde múltiples aristas, con el fin de reducir la incertidumbre sobre las variables que pueden llegar a poner en peligro el proyecto. En primer lugar se describirán conceptos aplicados desde la administración, tales como cultura organizacional, imagen hacia el cliente, impacto en los empleados, los cuales deberán considerarse para realizar la planificación estratégica de un proyecto de fusión. Estos elementos serán aplicados a la planificación operativa del plan, para lo cual se propone el “Comité de fusión” como herramienta que, amalgamando todos los conceptos expuestos, monitoreará y permitirá el desarrollo “operativo” del plan.spa
dc.descriptionFil: Von Esch, Rodrigo E.Universidad Nacional de La Matanza; Argentina.spa
dc.formatapplication/pdfspa
dc.format.extent28 p.spa
dc.languagespaspa
dc.publisherUniversidad Nacional de La Matanzaspa
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/spa
dc.subjectBANCOSspa
dc.subjectADMINISTRACIÓN DE EMPRESASspa
dc.subjectPROCESO DE COMUNICACIONspa
dc.subject.ddc332.1spa
dc.titleFusión de entidades bancariasspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/tesis de maestríaspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
Aparece en las colecciones: Especialización en Administración Bancaria

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