Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://repositoriocyt.unlam.edu.ar/handle/123456789/212
Autor(es): | Battista, Susana Carmen Irigoyen, Marisa Silvia Virdó, Alberto Nicolás Aznar, María Verónica Yovan, Leonardo Martín |
Título: | Fábricas recuperadas, modelos organizacionales y estado de situación en el Partido de La Matanza |
Director(es): | Battista, Susana Carmen |
Descriptores y temas: | COOPERATIVAS MOVIMIENTOS COOPERATIVOS CIERRE DE EMPRESAS |
Editor: | Universidad Nacional de La Matanza |
Referencia sugerida: | Battista, S. C., Irigoyen, M. S., Virdó, A. N., Aznar M.V. y Yovan, L. M. (2011). Fábricas recuperadas, modelos organizacionales y estado de situación en el Partido de La Matanza [archivo PDF]. San Justo: Universidad Nacional de la Matanza. Recuperado de http://repositoriocyt.unlam.edu.ar/handle/123456789/212 |
Resumen y filiaciones: | La crisis social, política y económica del 2001 dejó a nuestra sociedad en situación de devastación. Ese fue el marco en el que surgieron las fábricas recuperadas. El distrito de La Matanza no fue ajeno a este proceso y presenta un desarrollo significativo en este tema. El objetivo inicial de estas fábricas fue la defensa de las fuentes de trabajo y garantizar su funcionamiento, lo que dio lugar al surgimiento de nuevos comportamientos de actores que debieron enfrentar y dar respuesta a nuevos problemas en el orden social, jurídico, económico y organizacional. Partían de distintas experiencias productivas, de allí que los requerimientos de las nuevas unidades productivas a partir de la recuperación, dieron lugar a formas de respuesta con aspectos comunes y otros singulares. Nuestra propuesta es abordar los aspectos comunes y las diferencias en el desempeño de estas fábricas. Consideramos la incidencia de algunas variables tales como las características del proyecto organizacional anterior y actual, los niveles de calificación adquiridos a partir de la situación de la recuperación, las capacidades de los actores para desempeñarse en esas nuevas situaciones, los modelos organizacionales adoptados, los liderazgos surgidos, las rupturas en las subjetividades y la constitución de otras, etc. Fil: Battista, Susana Carmen. Universidad Nacional de La Matanza; Argentina. Fil: Irigoyen, Marisa Silvia. Universidad Nacional de La Matanza; Argentina. Fil: Virdó, Alberto Nicolás. Universidad Nacional de La Matanza; Argentina. Fil: Aznar, María Verónica. Universidad Nacional de La Matanza; Argentina. Fil: Yovan, Leonardo Martín. Universidad Nacional de La Matanza; Argentina. |
URI: | http://repositoriocyt.unlam.edu.ar/handle/123456789/212 |
Aparece en las colecciones: | Investigaciones |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
Fábricas recuperadas, modelos organizacionales y estado de situación en el Partido de La Matanza.pdf | 995.47 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.